1月4日，江汉运营公司组织召开2024年一季度收费工作调度会暨ETC发行工作部署会，会议采取“主会场+视频分会场”形式进行，设主会场1个，分会场29个。公司党委委员、副总经理、工会主席王艳梅，收费管理部、各单位负责人、管理员及业务骨干代表参加本次会议。

  会议集中学习了运营集团《关于进一步做好ETC发行服务工作的通知》文件内容，宣读了《江汉运营公司关于加快推进ETC发行服务工作的通知》的具体细化要求。监控中心汇报了2023年收费稽查工作完成情况和2024年稽查工作思路；荆州东、汊河、江陵北、石首东、洪湖所针对“ETC发行宣传推广”“智慧云舱收费模式下的稽核打逃”“通行费现金收入解缴规范开展”等进行了经验交流。收费管理部通报了四季度考核、暗访检查及年度重点工作落实等存在的问题，明确提出下阶段整改方向，详细部署2024年一季度重点工作。

  会议强调，一季度是全年开篇布局的关键之季，开局关系全局，起步决定后势。在完成年底各项收尾工作的同时，要铆足干劲、奋力攻坚，要做好ETC宣传推广、“线上”工单高效完成和冬季防冻防滑、“春运”安全保畅等工作，努力开创工作新局面，确保各项收费工作再上新台阶。

  会议要求，一是加强合规建设，推动收费运营合规管理走深走实。广泛听取基层员工的想法建议，科学完善收费管理制度和流程，加强监督考核，建立健全激励机制。二是提高能力素质，锻造适应新形势新任务的收费队伍。全面培树业务技能精、综合素质高的人才队伍，加快推进数字化、智能化收费提质升级。三是锚定收费目标，在引流创收稽查增收上勇挑重担。创新宣传营销举措，深挖差异化收费政策、交旅融合等引流潜能，培育新的营收增长点，优化现有稽核工作模式，提高通行费追缴率。四是全员动员参与，推动ETC发行工作高效开展。成立党支部发行工作突击队，以“党建+ETC发行攻坚”工作模式，定期组织上门服务和延伸城市内发行活动。对发行工作开展情况进行跟踪问效，通过周公示、月通报、季考核方式，确保目标任务顺利完成。